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提高组织协调能力需要在哪些方面着力?

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提高组织协调能力需要在哪些方面着力?

帖子 由 谦虚 于 2014-07-25, 11:52

所谓组织协调能力,主要包括在进行管理工作中的计划布置、组织分工、人际沟通协调等活动的能力。
除了要具有广博的管理知识以外,管理工作经验的积累也是不可忽视的,这是提高经理组织协调能力的又一条重要途径。理论来源于实践,又反过来指导实践,现代管理科学的理论就是由无数的管理经验不断地概括、总结,使之系统化、理论化而逐步形成的。因此经理应当不断地总结自己的管理经验,并注重学习吸收各方面的成功做法,这样日积月累,便可以使自己的组织协调能力逐步完善和提高。
关键在与协调。
1.目标是协调的方向
在一个车间,各个班组、岗位、工序、应按时、按质、按量完成规定的任务,为其他班组、岗位、工序 提供有利的条件。
2.沟通是协调的杠杆
据调查,很多矛盾是由于沟通不畅造成的,车间内部信息、意见传递迅速,彼此联系密切,相互了解、理解、矛盾就少,即使产生了矛盾,摩擦也容易解决,发生了误会也易于消除。
3.协商时协调的重要手段
协调部是强迫命令,而是感情与信息的交流,上下级之间产生的矛盾、摩擦、误会、隔阂,上级要主动与下级沟通联系,诚恳的解决矛盾,同意思想。
4.明确责任是协调的得力措施
明确相互之间协作中的责任,建立必要的协调制度,并提倡主动支援、配合的精神,产少“扯皮”现象。
5.利益是协调的基础
首要目标就是完成预定的经济指标,因此物质利益是最基本的要素。总之,协调要充分考虑个方面的利益,协调好各班组、各员工之间的利益关系不仅是做好协调工作的基础。更是衡量一名管理者的管理水平的标志。
协调的主要方法
1.职责连锁式协调
2.制度式协调
3.例会式协调
4.流程再造式协调

谦虚

帖子数 : 670
注册日期 : 14-04-23

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帖子 由 白云蓝天 于 2014-07-25, 18:40

flower 

白云蓝天

帖子数 : 210
注册日期 : 14-06-07

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帖子 由 战驼 于 2014-07-26, 11:39

学习了

战驼

帖子数 : 356
注册日期 : 14-04-26

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